万达集团早期靠卖服装攒钱起家后来转向房地产特别是商业地产他们先卖购物中心和酒店预售时就能收钱这样不用自己垫钱就能扩大规模接着从银行借贷款买地盖楼把赚的钱再投进去循环发展。他们还利用给的政策优惠比如土地便宜税收少这样省下的钱又能拿去盖更多楼。

为什么这样解释呢因为万达1992年转型房地产时中国房地产还没火他们发现卖楼不如卖楼花划算就像现在买期房一样提前收钱。到2000年万达资产从3亿翻到30亿关键靠预售模式当时商业地产项目预售回款率超70%银行才敢贷款。2012年万达商业地产收入占比超60%达到440亿相当于现在卖20个购物中心。他们每盖个楼先收客户定金再找银行贷款用赚的钱还债。比如2010年武汉万达广场预售回款30亿仅用这钱就买了地盖了楼。也帮他们忙比如2015年给万达免了3年土地出让金。所以万达就是靠边收钱边借钱边拿地这样滚雪球起来的。