材料部在伟星置业主要是管采购和管理材料的部门 对项目质量和成本控制挺重要的 但听说他们有时候采购流程有点慢 比如上次有项目因为材料不到位耽误了三个月工期 库存也常积压到半年以上 资金占用挺多 的确影响公司现金流了

为什么材料部这样呢 主要因为伟星作为区域房企 在材料采购上要和设计部工程部反复确认需求 比如去年他们采购的钢筋价格波动了15% 就导致单个项目成本超支了80万 根据行业数据 房企材料成本占总成本比例普遍在30%左右 伟星合作的供应商数量是200多家 但库存周转率比同行低20% 所以常出现材料过期浪费的情况 就像去年有3万平水泥没及时用完过期了 资金占用超过5000万 比他们去年净利润还多 出了这么多次问题 现在采购部已经换了三个主管了 但新主管还没完全上手 新系统也没上线 所以现在采购流程还是老样子 比较卡脖子 的确挺让人头疼的