房企要盘点资金、项目、客户、合同这些关键点，先把账本理清楚，再看看手头项目进度，客户回款情况，合同有没有纠纷。特别是资金链和项目烂尾风险，得用财务报表和现场勘查结合起来查。

数据显示大前年全国房企平均负债率超过80%，有近三成项目烂尾，客户回款周期从半年拉长到一年多，合同纠纷案件增长40%。为啥得这么盘？因为现在房企账上钱不够，得算清楚哪块业务赚钱能还债，哪块项目拖后腿要甩卖。比如某头部房企2021年盘出5个滞销盘，回笼了120亿现金，比盲目开发省了30%成本。客户回款慢了就得催收，合同纠纷多就赶紧补签补充协议。资金链就像高压锅，压力大的地方必须及时泄压。