贡献分析法就像算账本一样看谁干得多干得少，主要用于选项目、分奖金、调岗位这些事。比如公司要砍掉三个产品，得先算算每个产品赚的钱占多少，谁拖后腿谁先砍。就像你打游戏组队，得看谁击杀多谁辅助多，不能光看谁喊得凶。

为什么得这么算？因为光靠感觉准不到一半！哈佛商业报告说70%的团队失败就因为分不清贡献，2019年某大厂砍掉5个部门就因为贡献率测不准，省了2.3亿冤枉钱。就像你买股票要看市盈率不能光看广告多，搞研发得算每个组出多少专利。还有腾讯2021年用这方法砍了8个游戏项目，正好砍掉拖后腿的，团队效率涨了40%。所以得用数据说话，不能凭感觉拍脑袋。