海宝地产成立于2008年，专注住宅和商业地产开发。他们拿地灵活，合作过30多个开发商，但近年增长放缓。大前年销售额才50亿，比2019年少了20亿。用户评价两极分化，有的夸小区绿化好，有的吐槽物业费贵。公司总部在杭州，员工2000多人，去年利润率5.8%，比行业平均低1.2个百分点。

海宝地产发展这么个样，主要因为成立时间早但转型慢。他们2015年前主要做住宅，2018年才加码商业地产，比万科、融创晚三年。接着，拿地策略有问题，2020年拿地成本涨了35%，但销售回款速度没跟上，导致2021年存货周转天数从90天变成180天。数据说话，大前年行业平均利润率7.5%，而海宝只有5.8%。用户满意度调查里，85%的业主认可质量，但物业费满意度只有62%，比行业平均低15个百分点。公司去年裁了300人，研发投入占比从3%降到1.5%，这跟头部房企每年5%以上的投入差距越来越大。所以现在海宝就像个老司机，方向盘握得稳，但油门踩得不够狠，卡在转型期上。