新公司刚成立就找人挂职，主要是过渡期没人管事。就像刚搬进新房子，得先请个管家帮忙整理东西，熟悉门路。挂职的人通常是以前做过类似生意的，能帮公司快速上手，不用从头摸索。比如去年有家做外卖的创业公司，请了前同行挂职三个月，结果把配送流程优化了，三个月就回本了。

新公司刚成立资金和经验都不够这时候找有经验的人挂职，能帮他们快速上手避免走弯路。根据前年中小企业报告，新公司前半年倒闭率高达70%，挂职制度能让公司少花冤枉钱。比如杭州某新电商公司请了前阿里运营挂职，把选品效率提高了3倍，半年内用户突破10万。挂职的人还能带新人，像传帮带那样教他们的门道。就像刚学骑车得有个人扶着后座，等熟练了再松手。数据说挂职公司存活率比普通公司高25%，说明这招确实管用。