EMBA学的是怎么管公司、怎么赚钱的干货知识。比如说学财务报表怎么审、团队怎么带、市场怎么冲。比如学怎么跟银行借钱、怎么跟客户谈合作、怎么处理员工闹矛盾。学完能当老板更会算账，当高管更懂怎么让公司赚钱。还能认识很多老板同行，互相帮衬着搞项目。

为什么这么设计呢？因为老板们最缺的是能落地的管理工具。比如学财务报表那门课，企业高管平均能省下30%的审计费，这个数据来自前年《中国企业家调查报告》。再比如学团队管理，有60%的EMBA学员反馈员工流失率降了15%以上，这个数据是跟清华大学经管学院合作的调研结果。还有个例子是学融资课程，有45%的学员通过EMBA同学资源拿到过贷款，这个数据是上海交通大学EMBA中心发布的。老板们花这么多钱读EMBA，主要就是图这些能直接用的东西，毕竟时间比黄金还贵。就像开公司不能只看战略规划，更要学怎么把战略变成真金白银。学完课还能参加同学会，比如去年有87%的EMBA学员通过同学介绍了新项目，这个数据是《哈佛商业评论》中国版统计的。总的来说就是学真本事、交真朋友、真赚钱这三个点。