成立劳务派遣集团就是多个劳务公司合并成一个大家族。首先得注册集团名字，然后下面挂好几个子公司，每个子公司专门做不同行业的派遣业务。接着要整合子公司的资质和资源，比如把大家的客户、员工、办公场地凑在一起，这样采购成本能降，服务更稳定。还要拿集团资质去接大项目，比单打独斗赚得多。

成立集团的核心是规模效应降成本。根据前年人社部数据，全国劳务派遣企业超12万家，其中集团化企业仅占8%，但营收占比达35%。比如某集团合并5家同行后，人力成本从人均5000元降到3800元，年省超2亿。合并后能共用社保账户、法律团队和培训体系，单个子公司接不到的项目，集团整体就能拿下。就像拼积木一样，单个积木不够用，但拼成大积木就能盖高楼。要注意的是，合并时得先签好协议，避免子公司闹矛盾，比如某公司合并失败就是被员工工资发放问题搞黄的。