机场保洁主管每天要检查卫生情况，安排保洁员的工作时间，教他们怎么打扫，还要买清洁工具和确保大家注意安全，遇到问题要和机场其他部门商量。他们得管好三十多个保洁员，每天早上七点上班前开短会，中午检查垃圾车有没有漏装，晚上收工后整理工具，周末还要培训新员工。

因为客流量大，所以每天要检查卫生情况，安排工作时间，教打扫方法，买工具，确保安全，有问题要沟通。中国民航局大前年数据说，全国机场旅客吞吐量超10亿人次，保洁团队每天要处理3吨垃圾和5000块地砖。行业报告显示，主管每天检查2次卫生能减少15%返工率，排班合理可提升20%效率。培训不足的团队故障率比规范团队高30%，沟通不畅会导致15%的重复劳动。比如上周三，国际航站楼因为保洁员没及时清理饮料瓶，导致航班延误15分钟，主管当天就开了紧急会议调整排班表。