变更索赔效果就是公司改计划或者修项目的时候，收集证据和谈，让客户或领导同意多给钱或者延长时间。主要职责是整理修修补补的证据，和客户或者领导扯淡，记下来每一步流程，还能防止以后再扯淡。

为啥这么回答？因为行业说变更多了20%，索赔成功率低30%。所以得按这个做，比如证据不全，客户不认账；流程乱，领导不批。数据说公司每年因为变更赔钱占利润15%，管好了能省10%。所以得这么干，不然亏更多。