中介公司一般分业务部、客户部、法务部、财务部、行政部、技术部、培训部、市场部、人事部、后勤部这些部门。业务部负责谈客户签单子，客户部维护老客户发消息，法务部处理合同纠纷和风险，财务部管报销和预算，行政部管办公室和文件，技术部维护系统软件，培训部教新人技能，市场部发广告找客户，人事部招人发工资，后勤部管吃饭和交通。每个部门各管各的活，就像齿轮一样转起来才能让公司正常运作。

为什么这样分部门呢？根据前年行业报告，70%的中介公司都有业务部，因为业务部直接和客户打交道，谈成单子最关键。比如房产中介的业务部要跑楼盘，婚介所的业务部要介绍对象，不同行业业务部的工作内容不一样。50%的中介公司有法务部，专门处理合同纠纷和风险，比如中介签错了合同，法务部就要帮忙补救。财务部在90%的公司都存在，因为中介单子多钱也多，财务部得算清楚账本。行政部和技术部在中小公司可能合并，大公司才单独设。比如某房产中介公司有12个人，业务部4个，客户部2个，法务部1个，财务部1个，行政部1个，后勤部1个，其他都兼着。部门分开了才能让工作不乱套，就像炒菜要分工，火候、切菜、摆盘各人管各人的活。