企业一般分这十大部门：生产部门负责制造产品，销售部门负责推广和销售，财务部门管钱和账，行政部门管日常事务，研发部门搞新品设计，物流部门管运输仓储，人力资源管员工招聘，法务部门管合同法律，IT部门管技术维护，市场部门管品牌宣传。就像搭积木一样，每个部门各司其职才能让企业跑得顺当。

为啥要这么分呢？根据中国中小企业协会前年数据，86%的中小企业都设有生产销售财务三大核心部门，而互联网公司额外重视研发和IT部门。比如制造业企业，生产部门占员工30%以上，研发部门预算平均占营收5%；而电商企业物流和IT部门投入占比高达18%。就像煮火锅，生产是底料，销售是蘸料，财务是厨房计时器，研发是创新锅具，物流是传菜员，人力资源是采购食材，法务是食品安全检测，IT是智能灶台，市场是宣传海报。不同企业就像不同火锅店，有的加海鲜有的加肥牛，但基本调料都得备齐。