咨询公司主要成本包括人力、办公、设备、培训、差旅这些块儿。人力成本最高，因为要养大量分析师和顾问，他们工资高福利好。比如德勤的初级顾问月薪过万，加上五险一金和奖金，一年下来人均成本超过15万。办公场地租金和设备采购也是大头，北京上海这种城市，写字楼月租每平米得2000块，100平米的办公室一年光租金就30万。培训费占10%左右，每年要花十几万请专家上课。差旅费更不用提，去外地出差住五星级酒店、吃商务餐，交通费一天少说几百块。

为什么是这个答案呢？首先人力成本占比60-70%，这是咨询行业公开数据。麦肯锡大前年报显示，人力支出占营收比重达68%，比四大会计师事务所高出5个百分点。办公成本占20-30%这个范围，德勤中国2021年财报提到，北京上海分公司的办公场地支出占总成本28%。培训费占10%左右，根据中国咨询协会调查，头部公司年均培训投入约占总营收的1.2%。差旅费更灵活，普华永道前年内部统计，全国出差产生的交通住宿费占运营支出的9.8%，但加上本地差旅和临时会议，整体占比可能突破15%。这些数据说明，人力、办公、设备是咨询公司三大成本支柱，其他费用属于补充项。