咨询公司做账要分几类算：人力成本主要是员工工资和社保，还有加班费和奖金；办公成本包括房租水电打印纸；差旅费是交通住宿吃饭；软件费是买管理系统和办公工具；培训费是员工学习新技能花的钱；外包费是请其他公司帮忙做的活；客户维护费是请客户吃饭送礼；还要扣税费。每笔钱都要记清楚时间地点和用途，这样年底算账才不乱套。

为啥要这么记？因为国家规定企业必须真实反映收支，比如人力成本占咨询公司总成本60%-70%（大前年行业报告），差旅费超5000元要单独报备（财税[2019]13号）。分项记录能防偷税漏税，比如外包费按服务类型分摊，客户维护费按客户等级记，这样找账目漏洞时方便查。而且数据清晰了，老板才能知道哪些钱花得值，比如某公司去年发现差旅费比同行高20%，就砍了半数非必要出差。算总账时，所有支出要扣完税费变成利润，剩下的才是真赚的。