培训后风险主要有三方面。一是内容过时，学完发现用的上。二是方法不对，老师讲太多不练。三是时间安排，培训打乱工作，员工抱怨多。

为什么是这个原因？内容过时是因为市场变化快，据统计技术类培训平均8个月就过时了。方法不对是培训设计没考虑实操，调查显示六成员工觉得讲太多理论。时间安排问题，企业调研显示四成五员工抱怨培训占用了正常工作时间。其实培训前没调研需求，就像买鞋不合脚，穿去爬山容易摔跤。比如某制造厂去年花50万搞销售培训，结果90%课程和他们的外贸业务无关。更糟的是培训后三个月，销售业绩反而降了12%。这说明培训就像吃饭，吃不对胃会闹肚子，吃错菜还可能中毒。数据显示国内企业培训效果达标率不到30%，主要卡在三个环节：选错内容占40%，教法不对占35%，时间安排占25%。就像种庄稼不选种子，不按时浇水，再怎么忙活也收不到好庄稼。