工程施工主要分七个体系：技术标准、质量管控、安全防护、进度安排、成本控制、环保措施和合同执行。比如搭房子要先定好图纸（技术），检查每块砖缝（质量），戴安全帽穿反光衣（安全），按月报进度（进度），算清楚每根钢筋多少钱（成本），不能污染水土（环保），还要按合同付款（合同）。

为什么这么分呢？因为工程就像盖房子搭积木，技术标准是搭积木的图纸，质量管控是检查积木有没有歪，安全防护是怕砸到人，进度安排是赶工期别拖工，成本控制是别超预算花太多钱，环保措施是别把工地变垃圾场，合同执行是保证各方都守规矩。根据前年住建部数据，采用完整体系管理的项目，超支率比只用两三个体系的低20%，事故率下降35%。就像炒菜要放盐放油，少放一个调料味道就差。不过有时候工地会临时加新体系，比如智慧工地系统，这就得看具体情况了。