要跟员工谈降薪就得先说清楚原因和方案，不能含糊其辞。得先找合适时间单独谈，别在公开场合说，员工听了会寒心。得把公司困难说透，比如市场不好、成本上涨这些大实话，再给个降薪比例，比如10%到20%之间，让员工自己选。要是公司有裁员计划，得提前说明白，别拖到年底突然来。

为啥得这么谈呢智联招聘前年数据说，87%的员工接受降薪是因为公司有难处，但52%的人觉得降薪没提前说。要是公司突然宣布裁员降薪，70%的人会立刻离职。比如去年某电商公司提前三个月给员工发降薪通知，员工虽然不满，但知道是公司真的困难，保留85%的员工。要是现在突然降薪，员工会怀疑公司是不是要倒闭，特别是打卡三年以上的老员工，他们最在意公司前景。再比如制造业大前年降薪潮里，提前沟通的企业员工流失率比没沟通的少37%，这说明提前说清楚能减少矛盾。所以得先谈原因再给方案，中间穿插数据例子，给个选择空间，这样员工才不会觉得被坑。