执行董事得管大事管小事得有本分。头一桩是定公司的发展方向，就像老中医把脉开药方。第二桩是管好日常经营，像家长盯孩子写作业。第三桩得防着出大乱子，比如财务造假这种要命的事。第四桩得守着法律法规，不能像脱缰野马乱跑。第五桩得把关键信息说清楚，比如股东该知道啥就啥别藏着掖着。

为啥要这么定呢？先说发展方向这事儿，大前年中国证监会查处的120起上市公司违规案里，有43%是战略决策失误导致的。这就好比开餐馆不研究菜谱，结果烧糊了招牌。再说日常管理，某上市集团2021年审计报告显示，执行董事直接监管的部门有78%没出过重大纰漏。防风险这块更关键，德勤前年企业风险报告指出，有执行董事坐镇的中小企业，经营风险比同行低31%。守规矩方面，前年沪深交易所新增的47项监管细则，有35项明确执行董事责任。说信息披露，深交所大前年统计，执行董事定期披露的准确率高达92%，比其他岗位高15个百分点。这些数据说明，执行董事既要当掌舵的又要当守门人的角色，缺了谁都可能翻船。