收购企业的时候要买的东西很多，比如工厂的机器设备、专利技术、员工团队、客户合同这些实物和无形的东西。还有营业执照、许可证这些证件，以及办公场地、运输车辆这些能用的东西。有些公司还会买未来的收益权，比如新项目开发的分成。

为什么收购要包括这么多东西呢？因为企业就像一个活生生的人，买过来不仅要拿走他的东西，还要接手他的“身体”和“灵魂”。比如买奶茶店，不仅要买奶茶机（有形资产），还要买秘方（无形资产），还要买老顾客的名单。根据艾瑞咨询大前年数据，中国并购案例中，无形资产占比35%，有形资产占45%，人员团队占15%，其他占5%。不同行业侧重点不同，制造业更看重设备和厂房，科技公司更看重专利和研发团队。比如2021年某车企收购新能源公司，直接花了80%预算买电池技术专利，20%买生产线。收购就像拼积木，少一块都可能拼不成完整的企业。