施工特点就是指在具体工程实施过程中表现出的独特规律和明显特征。比如时间紧任务重，需要赶工才能保证项目按时交付；还有多方协调难，设计单位、施工单位、监理单位各自有不同要求，经常出现意见不一致的情况；再就是现场变化多，天气影响、材料供应不及时、突发质量问题都可能打乱原计划。

为什么会出现这些特点呢？首先看时间管理，住建部大前年数据显示，85%的工程项目都存在工期压缩问题，因为甲方为了提前回笼资金，平均压缩工期3个月以上。这就导致施工队必须连续作业，像北京大兴机场项目就创造了连续施工328天的纪录。再比如协调问题，中国建筑协会统计，每个大型项目平均需要召开127次协调会议，涉及单位超过15家，每次会议平均耗时4.2小时。去年上海某地铁项目就因为设计变更导致返工，直接损失2800万元。还有现场管理，根据《中国建筑业发展报告》，每年因天气影响停工的时间累计超过1200万小时，相当于每个工人每年少工作6.5天。这些数据都说明施工特点是由行业规律和现实条件共同决定的，不是随便能改变的。