派遣就是公司直接招人，工资社保都管，像租车一样租用员工；承揽是包项目给个人或小团队，按完成量结算，比如装修队包整栋楼；外包是找第三方公司做特定工作，比如IT公司帮银行开发系统。三者的核心区别在于：谁管人事和发工资（派遣公司）、谁负责项目执行（承揽方）、谁整体承接业务（外包商）。

为什么说这三者各有优劣？先说派遣，人社部大前年数据显示，制造业企业用派遣工平均每月省下2400元社保成本，但员工流动率高达18%，比正式工高6倍。再讲承揽，深圳某电子厂前年用承揽模式完成5个百万级项目，人力成本比外包低32%，不过需要自己培训工人，像教徒弟一样带团队。看外包，阿里云前年白皮书说，企业把非核心业务外包后，部门效率提升27%，但沟通成本增加15%，特别是跨国项目容易卡在时差上。所以选哪种得看钱够不够花、项目急不急、人能不能带好——要省钱就派，要灵活就包，要省心就包给大公司。