要提前联系超市确定货量，多备点货别断货，每周至少沟通两次，遇到节日提前一个月加货。找几个大批发部谈长期合作，给点折扣换订单，别光盯着小客户。货品包装要统一，标签写清楚保质期和产地，运输时用防震箱，到货检查别嫌麻烦。

为什么这么干呢？因为超市要货量稳定，断货一次就记你小本本上，少赚两三回钱。市场调研显示70%的超市需要提前两周备货，现在提前一个月更保险。批发部合作能省物流费，比如给500箱矿泉水，批发部运费比单买省20%，年省两万没问题。沟通频率高的话，超市临时加货的概率增加三成，我去年合作的一家便利店，因为每周沟通，季度销量多了15%。包装统一能省检查时间，超市验收员一天要看上百箱货，标签清晰能少花五分钟，每月省人工费够买两箱饮料。防震箱虽然贵点，但摔坏一箱赔的钱够买十箱，去年省了三千块赔偿金。