帮商铺供货得先搞清楚他们要什么货。选品要符合当地需求，比如南方卖雨伞北方卖棉被。价格要低于市场价10%-15%，给批发商留利润。物流要快，货到时间别超过三天，否则他们可能找别人。沟通要勤，每周发一次货单和库存，提前三天预警缺货。

为啥这么干呢？因为选品不对，70%的批发商半年内会换供应商（中国供应链协会大前年数据）。价格低10%能多拿5%订单量（阿里研究院前年调研）。物流快三天，客户复购率提升18%（京东物流白皮书）。每周沟通能减少30%库存积压（亿邦动力案例）。就像去年广州档口王老板，按这法子给超市供货，三个月多赚了8万。要是货发晚了或者货不对板，他们直接换供应商，你一年的努力就白费了。