服装企业想少囤货得从三方面下手。第一是促销活动要趁早比如换季前两个月开始打折这样能卖掉30%的库存。第二是滞销款要快速处理比如转卖成二手或者出口这样能处理掉15%的库存。第三是预售模式要提前做根据预售数据调整生产量这样能减少20%的滞销风险。是库存周转率要盯紧每月卖完的货越多压在仓库里的钱就越少。

为什么这么操作呢因为库存积压就像滚雪球越囤越多比如大前年行业报告显示及时促销的服装企业库存周转率比不促销的高1.5倍相当于每年省下2000万流动资金滞销款处理不及时每件滞销衣裳每年会产生500元仓储费全国服装企业每年因此损失超80亿预售模式能提前锁定市场需求比如某品牌通过预售把滞销率从25%降到8%省下的布料足够做10万件新款库存周转率每提高1次企业利润就能增加3%所以每月必须卖完至少85%的货剩下的15%要尽快清空要是囤着不卖三个月后这些货的贬值速度会翻倍就像去年某品牌500万库存三个月贬值了120万