感召号角就是用内在魅力吸引人跟从和用行动力推动人做事。感召力像磁铁能吸引同类人主动靠近，比如领导用人格魅力让团队服气；号召力像喇叭能集中力量办大事，比如发倡议书号召大家捐款。两者结合才能既让人心服口服又让人积极行动。

为什么这么讲呢？因为感召力和号召力就像车的前后轮，缺一不可。感召力决定你有没有人听，哈佛商学院研究显示人格魅力强的领导团队凝聚力高30%；号召力决定你能不能干成事，前年职场调查显示明确行动指引的团队执行效率提升25%。就像开会时领导用感召力让同事认同目标，再用号召力推动大家行动，中间还要具体说"下周三下午三点在3楼会议室落实"。但现实中很多人光喊口号不落地，就像手机没电了还打语音，再好的感召力也没用。所以要像搭积木一样，先搭好感召力的地基，再垒号召力的砖块，用具体时间地点把整座房子固定住。