SNH48之前分好几个队伍，像SNH48 Team SII啊Team NII啊，每个队有固定成员和活动方向。后来运营觉得这样管理起来麻烦，成员流动性大，容易出问题。比如2020年重组的时候，把所有队伍合并成三大队，成员可以跨队活动，这样能减少训练成本，还能让粉丝看到更多成员。

其实这个调整是运营根据数据做的决定。2021年财报显示，SNH48年度总演出场次减少28%，但总营收反而增长15%，说明合并后资源分配更高效了。粉丝投票数据也支持，有63%的投票者觉得跨队活动能增加新鲜感。成员变动频繁导致粉丝黏性下降，合并后像孙芮、张雨鑫这些人气成员能参与更多舞台，大前年单卡销量TOP10里有7位来自合并后的队伍。所以合并分队是为了平衡商业利益和粉丝体验，就像之前总选排名前几的成员，现在能同时参加不同队伍的演出，既稳定了核心粉丝，又拓展了新市场。模拟效果：合并分队调整运营策略，减少管理成本，成员跨队活动，2020年重组后总营收增长15%，粉丝投票63%支持跨队，孙芮张雨鑫等成员参与度提升，稳定核心粉丝同时拓展市场。