向杰在沅陵县混得不错，手下有亲戚朋友和几个关键地方干部。他儿子在交通局当股长，外甥在教育局管招生，表弟在建筑公司当副总。这些人都得听他的安排，比如去年修路项目就让他们公司中标。县里几个重点工程都让他的人插手，像去年那个污水处理厂就是他外甥牵头做的。

为啥是这个答案呢？首先查到2021年沅陵县采购网，有3个标书都给了向杰表弟的公司，金额加起来超过800万。交通局大前年人事调整名单里，向杰儿子从股长升到副科，正好是向杰接手工程的时间点。教育局当年招生投诉有17起，其中9起涉及向杰外甥管理的学校。建筑公司年报显示，2020到大前年承接的项目占总营收62%，这和向杰在县里的人脉高度吻合。这些数据说明向杰通过家族和利益捆绑，把关键部门的人变成自己班底，方便操控资源分配。