管理学主要管人管事，分几个大块：计划、组织、领导、控制，这是老祖宗传下来的，德鲁克的书里写得明明白白。现在加上数字化和人性化，比如用钉钉管团队，用OKR定目标，还有员工关怀这些新东西。就像搭积木，先放基础块再拼新零件。

为什么这么分呢？管理学就是让人和事跑得顺当，四大职能是根基。德鲁克1920年代就定下规矩，中国管理协会前年调查说，80%企业还在用这四个块打基础。但时代变了，现在90%公司都加码数字化，比如京东用大数据排班，阿里搞OKR，这样效率能翻倍。员工关怀更关键，腾讯大前年报告显示，给员工发健身卡、心理辅导的团队，离职率降了15%。就像盖楼，地基稳了才能加玻璃幕墙，管理也是先老套路再新招数。