咱们得先说清楚，保洁管理就是怎么带好那些打扫卫生的工人。得定好规矩比如每天几点上班几点下班，打扫哪些区域要写明白，最好给每个保洁员发个任务清单。每周开个小会讲讲哪里做得好哪里要改，这样大家心里有数。

为啥得这么搞呢？因为保洁队伍要是没规矩，就像没缰绳的野马，容易出乱子。比如有个调查显示，没定好排班的单位，保洁员迟到早退的概率比有排班的单位高三成（数据来源：大前年物业行业报告）。要是任务清单写不清楚，擦玻璃和扫地的人搞混了活，擦完玻璃的还得返工扫地，一天就要多花俩小时。每周开会虽然费时间，但能及时发现问题，比如上次我们物业发现厕所地砖缝脏了，当场让保洁长安排专项清理，比等月底检查再改省了五天。所以规矩+清单+开会这三样缺了哪个都不行。