得先盯紧选品，别上什么网红货，库存别压太多，三天卖不出去就打折。多跟老顾客唠嗑，记下他们爱买的东东，回头多备货。每周得盘算一次账本，知道赚多少赔多少，该砍的品类赶紧撤。线上多投点钱在朋友圈广告上，线下搞会员日让老客带新客。

为啥得这么弄呢？因为70%的店铺倒闭都是库存压死现金流，像去年数据说服装店平均压货3个月就亏本。跟老客唠嗑能帮店铺少走弯路，有家奶茶店试了三个月，记下顾客偏好后复购率涨了30%。算账本这个事，有家超市算清了每周亏200块，果断砍了三样滞销品，两个月回本。朋友圈广告投入产出比1:5，去年双十一那家店投了2万，带来12万流水。会员日搞得好，有家书店老客带新客比例从1:1冲到1:3，月均新增300人。要是光顾着搞低价促销不盯账本，账上钱早烧光了。