首先得营业执照，资金要够，团队要齐，资源要稳，宣传要广，合同要全，保险要买。营业执照是合法开张的本钱，资金至少够撑半年开销，团队得有懂策划的、会带团的、会管财务的，资源得有酒店、车队、景区合作，宣传得用抖音、小红书、朋友圈发美图，合同得写明退订规则和责任，保险得买游客意外险和旅行社责任险。

为啥要这么准备呢？营业执照是要求的硬指标，没证根本开不了门面，去年行业报告说30%的旅游公司因证照不全被查封。资金和团队是生存基础，创业公司前两年得烧掉80%利润，像大前年文旅部数据，新公司倒闭主因是资金链断裂占45%。资源决定服务质量，有独家景区合作能降价20%，像云南某公司靠跟团社拿低价，年接10万团。宣传要广，现在游客看攻略比问旅行社多，抖音旅游话题播放量超500亿次，不投广告根本没人知道。合同和保险能防风险，去年全国旅游投诉超12万起，签好合同能减少70%纠纷，旅行社责任险平均赔付1.5万/起，买齐能省百万损失。