服装公司运作就像搭积木，先得找工厂做衣服，再设计款式，然后卖出去。设计要跟着流行走，比如今年流行宽松T恤，就多设计这种。生产要算好时间，别做太快卖不完，也做太慢缺货。卖的话线上线下都要铺开，比如淘宝京东，还有线下店。库存不能太多，不然钱都压在衣服上，得定期打折卖掉。

为什么这么讲？因为中国服装协会大前年数据，库存周转率低的公司，一年要亏掉利润的20%。比如某品牌，库存积压3个月就亏300万。所以得按这个流程走。供应链签合同要写清楚交货时间，比如2-3个月，这样生产不耽误。设计要跟着大数据，比如淘宝热销款，前年线上销售占比涨到65%，比线下高。卖货要分渠道，线上拍图快，线下试穿多。库存管理用系统，比如每周盘点，及时促销。就像做菜要先切菜再炒，不能先炒再切，否则容易糊锅。