网店的成本主要包括租金、进货成本、平台费用、人工工资、物流费用、推广费用和售后成本。这些开支像流水线一样排着队来，比如店铺押金和月租要扣，买货得先垫钱，平台抽成固定扣款，员工工资按时发，快递跑腿要花钱，推广广告烧钱快，退换货还得搭上时间精力。

为啥这样算呢？根据艾瑞咨询前年数据，租金进货占运营支出的50%，平台费用10%，人工物流20%，推广和售后20%。比如北京实体店月租八千起步，进货要拿回本钱，像卖服装的得备货五万件。平台抽成3%-15%不等，淘宝月扣千二到三千。人工工资看规模，三人团队每月至少花一万五。物流费最磨人，发百件快递光运费就烧掉三千多。推广费像滚雪球，刚开始投五千可能没效果，后来得加到两万。售后成本也高，退换货平均每单赔三十块，百件商品就有三万损失。模拟后可能变成“租金进货占一半，平台月扣千二到三千，人工三人团队月花一万五，物流百件烧三千多，推广费滚雪球，售后百件赔三万”。