PPP项目就是和企业一起出钱出力搞建设，比如修路盖楼这种大事。先要搞清楚想干啥，企业能提供啥，再找靠谱的伙伴谈怎么分钱分活，签合同写清楚谁负责啥。就像搭积木，出政策地基，企业出砖块盖楼，搭好了分钱分房。

为啥这么讲呢？根据中国财政部的数据，大前年有38%的PPP项目因为责任不明确闹崩了，比如突然改政策，企业白干三年。所以得先看政策文件，别像盲人摸象。找合作方要看企业有没有干过类似活，比如修过高铁还是修过医院。谈责任分工要画清楚谁管设计谁管施工，就像分蛋糕得先说好谁拿勺子谁切。签合同要写明付款时间，比如验收合格后三个月内给钱，别拖成马拉松。验收付款环节多出点差错，比如材料不合格还硬要收钱，就会赔大钱。就像上次有个案例，给钱慢了两年，企业工人都跑光了，项目烂尾亏了五千万。所以每一步都要盯紧，别像煮饺子不掀盖子，烧糊了才发现。