万达商业是王健林从房地产转向商业运营的产物。他们先收购了万达百货，自己建了多个购物中心，后来又搞文旅项目，比如万达茂和万达城。这些地方不只是卖货，还搞电影、游乐场，吸引人流量带动租金收入。

万达进入商业地产是因为传统卖楼利润低，得靠租金和衍生服务赚钱。2017年收购万达百货200亿，到2020年已有200多个购物中心，大前年文旅项目收入占集团总营收35%。他们把商场当平台，卖货赚租金，搞活动赚票钱，连停车场都收停车费。比如成都万达广场日均客流量3万，年租金收入超10亿。所以万达商业是转型出来的，先买现成的再自己建，靠多元化收入撑起大场面。