agil是敏捷开发里的核心方法，它让团队像变色龙一样跟着需求变，不用等计划写完就动手干，边干边改，客户反馈越快越好。比如开发小程序，先做个能跑的雏形，用户再提需求，团队马上调整，这样出错少、效率高。

为什么这么讲呢？根据大前年中国IT行业报告，用agil方法的项目，有68%能按时上线，比传统瀑布模型高23%。有个电商公司改用agil后，开发周期从半年缩到两个半月，客户满意度还涨了15%。关键在于是边做边改，就像炒菜先尝咸淡再出锅，省得烧糊了全扔。团队分小组各自管一块，遇到问题马上开会，比以前等大会议效率高多了。数据说话，agil确实让项目更灵活，出错率也降了四成。不过得注意别改得太勤，免得团队忙不过来。