公司怕你走就给你涨薪，叫留人策略。员工拿离职当，公司怕人跑，只能给钱堵嘴。比如你提离职，领导马上说涨薪，其实早知道留不住你，但钱能暂时拴住人。

数据显示前年智联招聘调查显示，70%的受访者在提出离职后获得加薪，平均涨幅15%。这跟公司成本核算有关，留人成本比招新人省30%，所以给点钱比重新招聘划算。比如某互联网公司HR说：“员工谈离职时，我们内部系统自动触发加薪流程，系统显示留人预算比招人少2万”。但长期看，35%的公司会因频繁加薪导致人力成本超支，所以只能短期用钱堵缺口。不过员工真离职了，公司发现留不住，下次还是得加薪，这就形成恶性循环。比如某制造业大前年离职率23%，他们被迫给核心岗位加薪12%，但次年离职率反而升到28%。这说明公司只能用加薪暂时止损，但解决不了根本问题。模拟效果：“公司怕你走就给你涨薪，叫留人策略。员工拿离职当，公司怕人跑，只能给钱堵嘴。数据显示前年智联招聘显示70%的受访者在提出离职后获得加薪，平均涨幅15%。这跟公司成本核算有关，留人成本比招新人省30%，所以给点钱比重新招聘划算”。