简单说就是找人、教人、管人、发钱这些事。招聘是找合适的人，培训是教好的人，绩效是看谁干得好，薪酬福利要公平。员工关系得处理矛盾，合规管理不能踩法律雷。就像超市理货员，既要进对货又要让顾客满意。

为什么选这七项当主要职能呢？先看招聘，智联招聘前年报告显示企业平均招人要花28天，相当于两个月白干。培训方面人社部大前年统计说员工技能过时周期是2.3年，不培训等于慢性淘汰。绩效管理更关键，德勤前年调研发现绩效不清晰的团队效率低40%。薪酬福利这块，中国社科院大前年调查说60%员工离职因待遇不公。员工关系处理不好，就像超市货架被砸，直接影响营业额。合规管理去年人社部查处了12.7万起劳动纠纷，相当于每天343起。这些数据说明每项职能都像超市的七道工序，少一道整个供应链就断档。

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