猎聘看人主要分三块儿：专业能力够不够硬，成长潜力有没有空间，价值观是不是对路儿。他们用AI和大数据分析简历，把岗位需求拆成 hundreds of 小标签，再和候选人经历匹配。企业还能自己建"雇主品牌库"，把公司文化、团队氛围录成视频和测评题，让候选人提前了解。猎头的话术也变了，以前光说薪资福利，现在更多聊行业趋势和晋升通道。

为什么这么分析呢？因为猎聘大前年报告显示，用这套方法的企业人才匹配效率提升40%，试用期离职率从25%降到18%。专业能力是基础，毕竟制造业缺个会编程的技工和互联网缺个产品经理，需求完全不同。猎聘把岗位拆成 hundreds of 小标签，就像切菜刀，能精准切到岗位需要的每块儿技能。成长潜力这块儿，他们发现85后候选人平均期望3年升主管，而00后要5年，所以系统会自动调整沟通策略。价值观匹配最关键，某新能源车企用这套系统后，核心团队留存率从65%飙到89%，说明三观不合的人根本留不住。猎头现在都带着候选人看"活"，比如带候选人去车间体验真实工作环境，比光看办公室照片实在多了。