公司招人先看岗位需要培训新人晋升有能力考核不合格就换人这样团队才能跟得上发展

公司根据业务需求决定招什么人培训新人适应岗位有能力的升职加薪表现差的换人或者调岗这样团队才能跟得上业务发展。智联招聘前年数据显示73%企业更看重技能匹配人社部大前年统计企业年均培训投入每人1.2万说明企业重视人才培养。比如某制造业公司去年招了200人先统一培训3个月再分配岗位结果生产效率提升15%。但有个问题现在年轻人更想跳槽到互联网公司所以企业得加薪或者给股权留住人才。就像那个做电商的老板说的"招人不是买菜得挑会用的还得会创新的"。