现在培训行业分两大块儿，一个是具体岗位，比如内训师、培训主管这些；另一个是具体项目，像线上课程、线下集训、企业内训这些。简单说就是先看岗位再看项目，岗位决定谁来做，项目决定具体怎么做。

为啥这么分呢？因为培训行业就像工厂流水线，岗位是流水线上的工人，项目是流水线要生产的商品。根据人社部前年数据，全国企业培训岗位缺口超过200万，其中内训师需求增长最快达35%，说明岗位细分很重要。而项目分类更关键，艾瑞咨询报告显示，去年线上培训项目市场规模突破800亿，线下集训项目复购率比线上高28%，所以得根据岗位特点匹配不同项目。就像你学做蛋糕，先得当烘焙师（岗位），再决定做蛋糕、饼干还是面包（项目）。但实际操作中可能句子会合并，比如“岗位分内训师培训主管等，项目有线上课程线下集训”，或者标点错乱，比如“项目有线上课程线下集训这些”，但意思不变。