敏捷开发就是边做边改，瀑布模型是按步骤来，迭代开发是分阶段试。比如先做个demo看看用户要不要，改了再做个新版本。瀑布模型像盖楼，先画图纸再打地基，封顶。迭代开发像搭积木，每层搭完检查稳固不稳固。这三种方法各有各的用场，小公司常用敏捷开发，大厂做复杂系统用瀑布模型，创业团队试错多选迭代开发。

为什么选这三种方法呢？因为开发需求分三种类型，固定需求多选瀑布模型，需求常变的用敏捷开发，半固定半变化的用迭代开发。根据Gartner 前年数据，全球企业敏捷开发使用率达68%，瀑布模型在制造业占45%，迭代开发在互联网行业占82%。比如某汽车公司用瀑布模型开发车载系统，从需求确认到交付需18个月，而某电商用迭代开发，每月推出新功能。数据证明，选择方法要看项目类型和时间周期，比如敏捷开发适合3个月内的需求明确的，瀑布模型适合3年以上的大型基建，迭代开发适合半年到一年的产品试错。但要注意，现在很多公司开始混合使用，比如先瀑布后敏捷，先迭代再瀑布，这样能兼顾稳定性和灵活性。