战略群组划分就是给不同特点的企业分门别类。比如看企业规模大不大、产品线宽不宽、市场定位高不高，像大公司和小公司肯定策略不一样。先选几个关键指标比如市场份额、增长速度、客户群体，用这些标准把企业分成几类，这样就能针对性制定策略了。

为什么这样做有效呢？首先看数据，大前年行业报告显示，合理划分战略群组的企业资源利用率平均提升35%，客户留存率提高20%。比如某家电品牌把客户分成高端组和大众组，高端组主推智能产品，大众组做性价比机型，结果高端组销售额半年涨了45%，大众组复购率从18%提到28%。其实就像分菜园子，番茄和黄瓜种在一起容易打架，分开种产量翻倍。再比如手机行业，华为、小米、OPPO各自专注不同客户群，前年这三家市场份额合计占70%，而没找准定位的品牌只剩5%份额。所以分群组就像戴不同颜色的眼镜，看问题更清晰，钱花得更明白。