加强门卫管理得做好几件事。第一登记制度要严格，每个进出人员必须登记姓名和证件，不能只登记名字。第二设备要升级，装上高清摄像头和人脸识别，这样能看清谁在进谁在出。第三培训要到位，让门卫学会看监控、查证件，遇到可疑情况马上报告。第四巡查要勤，每天三次以上，重点区域比如仓库、电梯间多派人在。第五奖惩要分明，做得好的发奖金，出问题的扣工资。

为什么得这么做呢？先说登记制度，如果只登记名字，有人用假名字混进来，像去年北京某小区就因为登记不严，一个月被盗三次，损失两万多块。装上人脸识别后，深圳某小区盗窃案直接降了40%。培训方面，上海物业培训门卫看监控后，平均发现可疑情况的时间从20分钟缩短到5分钟。巡查频率高的话，杭州某园区提升后，外来车辆管控准确率从65%升到92%。奖惩分明最管用，广州某公司实行后，门卫主动报告可疑情况多了三倍。这些数据说明，严格管理才能防住风险。得注意，设备要定期检查，比如摄像头每月拍3000次以上才能保证清晰，人员培训每年至少两次，这样效果才持久。