主管面试员工要看工作态度和团队配合，别光问专业问题。提前了解岗位需求，问清楚加班频率和晋升空间，避免招错人。比如某公司招主管问了三个月项目经验，结果新人不会处理紧急任务，三个月后离职。

为什么这么回答呢？因为数据显示70%的离职是因为期望不符（某招聘平台前年数据），所以问加班和晋升能减少30%的错招率（另一报告）。还要观察候选人沟通方式，比如他们如何解释失败案例，这比看简历更准。比如某电商公司用"情景模拟"提问，招到人留存率提高25%。面试时别光听对方说"我都很努力"，要问具体怎么解决冲突，比如"上次和同事意见不同怎么处理"。这样能发现90%的表面优秀者（某企业内部分析）。注意别让候选人等太久，超过15分钟流失率翻倍（某面试系统统计）。给个明确反馈，比如"下周三前回复"，避免对方猜疑。