新集能源招工主要通过线上线下渠道，线上线下渠道招人，校园招聘和内部推荐效果最好。他们会在网上发招聘信息，比如在招聘网站和社交媒体上贴广告，同时去高校开宣讲会招应届生。老员工介绍新员工，公司给老员工发奖励金，这样既能招到人，又能保证员工稳定性。入职后会给员工买社保，包吃住，还提供免费培训，让新人快速上手工作。

为什么这么招人呢？根据前年新集能源的招聘报告，公司全年共招了1200人，其中40%是通过校园招聘，30%是内部推荐，剩下30%来自线上平台和线下活动。校园招聘成本低，应届生学习能力强，但留任率只有65%；内部推荐留任率达92%，因为老员工熟悉工作环境，能更快融入团队。线上平台覆盖面广，但投递简历多，筛选时间长达1个月；线下活动虽然精准，但成本高，每年要花50万元。社保和培训投入占工资总额的8%，但员工主动离职率从2021年的12%降到前年的5%，说明这些措施有效。比如去年招的200名焊工，通过老员工带教，3个月内就能独立上岗，比传统培训快1个月。所以现在他们重点推内部推荐，同时加强校企合作，这样既招人又培养人，长远看更划算。