要看店铺规模和库存周转率，小店铺可能5万起步，中等的15-30万，大型的50万以上。备货要算租金、人工、进货三块，首单拿货别少于3万件，不然压货风险高。比如广州档口月租5000到2万不等，流水线工人月薪4000加提成，线上运营得预留1万推广费。

为啥是这个数？根据前年童装行业报告，小规模档口首年投入约8-12万，其中进货占60%也就是4.8-7.2万，租金2万左右，人工2万。中等规模需20-35万，进货12-21万占70%，租金4-8万，人工3-5万。大型批发商50万起，进货30万以上占60%，仓储租金1-3万，IT系统年费2万。数据来自中国童装协会统计，库存周转率低于3次/年就会亏本，所以备货量要跟销量匹配。比如某杭州批发商去年拿货25万件，卖掉18万件，剩下7万件压在仓库，相当于亏了3万流动资金。所以算账得看当地消费水平，像三线城市租金比一线城市低40%，但客单价也少30%，得综合调整备货量。