先算清楚布料、人工、运输这些硬性成本再考虑市场价和利润空间。比如一件童装成本三百块，市场均价卖四百五，赚五十块利润。还要看同行定价，别卖太高或太低。比如三岁男童T恤成本两百度，卖两块五到三块五合适，既不亏本又能薄利多销。

为什么这么定价呢？根据大前年中国童装行业报告显示，生产成本平均占售价50%左右，加上物流仓储等隐性成本，总成本约六成。商家留四成利润空间，其中30%用于品牌推广，20%应对库存风险。比如成本三百的童装，按市场价四百五计算，利润空间刚好符合行业基准。要是卖四百块，虽然比同行低五块，但利润压缩到16.7%，可能影响长期运营。再比如三岁T恤成本两百度，按两块五售价，单件利润50%，月销万件就能赚五万，比卖三块五少赚八千，但销量可能翻倍。所以定价要在成本加利润的平衡点，既不能亏本也不能卖亏了。