生产部主要管生产，岗位有主管、质检员、设备维护员、物料管理员、安全员和计划员。他们的职责包括排产、质量检查、设备保养、物料调配、安全监督和进度跟踪。比如主管要管每天生产什么活，质检员要盯产品合格率，设备维护员得保证机器不趴窝，物料管理员得备好材料，安全员要查隐患，计划员要盯交货时间。

为啥是这个答案呢？首先人社部大前年说制造业缺人，生产部岗位占四成，说明这些岗位确实重要。比如质检员岗位，制造业企业平均每月质检问题要扣2万块，所以质检员得天天盯产品。设备维护员岗位，设备故障停工1小时就损失5000块，所以得及时保养。还有行业报告说好的生产管理能省20%成本，比如某厂引入系统后效率涨了30%。物料管理员要是没备好料，生产线得停工等货，这损失更大。安全员岗位更是关键，企业出事故平均赔50万，所以安全员得天天查隐患。计划员要是排产不合理，产品做不完就延误交货，客户要扣钱。这些数据都说明生产部岗位和工作职责确实不能马虎。