每天早上七点整，班长在车间门口集合全班人马，先喊口号提神醒脑，接着掰着手指头算清楚当天要干啥活，再挨个检查每个人的安全帽和劳保用品。重点说好质量关和效率关，留出十分钟让班员提意见。

为啥要这么搞呢？根据某汽车厂前年统计，开早会工厂事故率比不开的低30%，设备故障率少20%。像咱们车间有50台机器，早会省下的停机时间一年能多赚80万。再说班员当天干活的积极性，有早会的地方比没早会的多出15%产量。数据说话，早会这事儿真不假。要是哪天班长不喊口号了，那准是厂里要出啥大事了。